编者按

　　美国好莱坞影片《2012》曾描述了世界末日最后一天的情形。影片中有这样一句台词：“这是美利坚合众国的最后一天，明天全人类将面临灭顶之灾。所有人都将化为宇宙中的一缕青烟。”

　　2012年已近年末，虽然未来十几天我们不会化为宇宙中的一缕青烟，但是回顾2012年，我们还是能够看到和感受到行业实实在在的发展和变化。每一个发行单位仍然在自身设计的轨道上前行，每一位发行人仍然在孜孜不倦地为发展而思考和探索。

　　受网络书店的冲击和自身压力的考验，实体书店经营遇到前所未有的困境，2012变成全行业共同关注的热点。地方政府也在实体书店危难之际伸出了援助之手，让实体书店经营者不再感到无助和无奈，增强了自救与转型的信心和信念。

　　新闻出版总署对发行单位2011年度核验的结果显示，2011年，传统发行行业的零售单位112768家，同比增加9.1%。虽说有时候数字是冷的，但是却能让人看清现状。这让不少从业者感受到自己不是孤立的，还有很多发行单位在寒冬中坚守着期待迎来柳暗花明的春天。

　　2012年，大型国有发行单位在专业化与多元化中寻找行业深耕细作的途径，在城乡发行网点的布局上体现出国有发行单位的耐心和责任心，彼此间的合作与融合也变得更加大气、大胆、大步。中国出版传媒集团与江西新华共同注资4亿元打造跨区域发行平台，江苏与海南出版发行第二次跨省合作，北方联合出版传媒(集团)股份有限公司组建辽宁新华书店发行集团和辽宁新华书店发行集团有限公司，湘鄂赣三省新华书店结盟拓市场……

　　在末日说甚嚣尘上的2012年，发行单位仍在坚守，仍在创新，仍在前行。我们看到，中国发行业表现出更多的正能量，扶持力、扩张力、合纵力、生存力、竞争力都在不断攀升。

　　扶持力

　　热点事件： 上海杭州先后出台实体书店扶持政策

　　去年，实体书店关张之风引起了轩然大波。这场“台风”在今年依然威力不减。实体书店的生死存亡持续牵动着无数从业者与爱书人的心。2月28日，上海市政府在全国率先出台了实体书店建设扶持政策，每年从财政中拿出1500万元支持发行网点建设，其中500万元定向支持实体书店，重点是支持民营专业书店以及口碑良好的特色书店。此举很快得到了社会的广泛认同，在今年两会上，多位代表委员还将扶持实体书店作为议案或建议带到全国人民瞩目的大会上，为实体书店的生存鼓与呼。

　　在上海扶持实体书店政策先行先试取得良好社会成果时，杭州市政府也同时启动了扶持民营书店健康发展的办法，并在7月23日出台了《民营书店专项扶持资金的通知》，单独设立民营书店专项扶持资金，每年安排300万元并根据实际需要适当增加。

　　【年度评说】 帮扶资金分摊到每个帮扶的实体书店时，也许只是一杯水，然而却为一个城市的实体书店提供了挽救生命的血液。在受扶持的实体书店中，很多经营者都表示，面临各种压力，实体书店不是不想变，只是缺少求变的资本，而政府的政策引导及资金扶持将会挽救无数个濒临倒闭的中小微书店。俗语有云，危难中见真情，在实体书店遭受危难时，政府的扶持体现出了政府责任与担当，为整个社会如何帮助实体书店探索一条有益扶持之路。

　　扩张力

　　热点事件：

　　中国出版传媒集团江西新华注资4亿元打造跨区域发行平台

　　江苏海南两省出版发行企业第二次合作

　　出版传媒重构辽宁发行版图

　　豫浙两家发行集团深度合作

　　1月7日，中国出版传媒股份有限公司与江西新华发行集团有限公司在京签署战略合作协议，双方重组中国出版传媒旗下的出版发行业务平台新华联合发行有限公司，旨在实现规模化、集约化运营。4月8日，新华联合物流中心在京奠基，总占地面积340亩，建筑面积约20万平方米，计划分两期建设，一期建设的图书物流中心年发货设计能力为80亿码洋。

　　5月29日，海南凤凰新华出版发行有限责任公司举行揭牌仪式。继2008年后，江苏、海南两省出版发行企业开启第二次合作。双方共同向海南凤凰新华发行有限责任公司进行增资。注册总资本5.69亿元，江苏凤凰占51%，海南新华占33.36%，海南省教材出版占15.64%。

　　6月8日，北方联合出版传媒(集团)股份有限公司发布公告称：公司董事会审议并通过了《关于组建辽宁新华书店发行集团和辽宁新华书店发行集团有限公司的议案》，由此出版传媒构建完整产业链获重大新突破。新组建的公司由辽宁新华发行集团有限公司母公司，辽宁北方出版物配送有限公司、新华书店北方图书城有限公司、辽宁省外文书店有限公司等三家子公司，以及辽宁省各市、县新华书店等其他成员单位组成，是一个法人联合体，集团成员单位均具有独立法人地位。

　　9月21日，豫浙两家发行集团在河南郑州召开第四次联席会议，正式启动豫浙发行二期深度合作并签订河南新华物流仓储管理信息系统开发协议。

　　【年度评说】 跨地域重组、跨区域合作再次显示出整合的力量。根据自身发展的需要，走在新闻出版业改革发展最前沿的发行企业，在2012年更加积极主动地进行资源配置和重组，寻求合适的合作伙伴，寻找双方最佳利益结合点，在增强自身的柔性、条理性、系统性和价值性的同时，达到共赢，最终提升企业核心竞争力。在这几次整合的过程中，我们不难发现一个共同特点——理念先行，资本跟进，整合的速度由此更加迅速，企业的战斗力与扩张力也随着整合而增强。当业内很多人士在感叹外界形势变化太快、太凶猛时，是否应该静下心来想想，怎样利用自有优势迎战变化的形势?未来，企业不是输在竞争对手上，而是输在无法应对形势变化的能力上。

　　合纵力

　　热点事件： 湘鄂赣三省新华书店结盟拓市场 发起筹建民营书业物流发行集团

　　2012年10月18日，湖北省新华书店有限责任公司、湖南省新华书店有限责任公司、江西新华发行集团有限公司共同协商，决定建立战略合作伙伴关系，并签订了正式协议。根据协议，今后三省将在建立重点出版物采购联动机制、开展新媒体教材的合作研发与销售、拓展馆配图书和市场营销等领域的合作渠道、打造中部地区一体化物流网络配送体系、构建区域网络信息一体化协作平台、推进连锁经营及重点文化产业项目合作创新经营管理人才交流与培训机制以及建立省际新华书店沟通协调机制等方面展开全面合作。

　　几乎在同一时间，中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会在京召开教辅行业发行研讨会，会上的一个议题是拟筹建民营书业物流发行集团。拟筹建的集团将由中发协非工委及全国工商联书业商会的成员单位，以及全国前50名民营书业公司及个人作为中国民营物流发行集团发起单位，从中征集30~50家效益好、信誉好、具有发展潜力的企业作为第一批参股企业，并出资成立股份制集团公司，预计用3~5年时间打造中国民营书业物流发行上市公司。

　　【年度评说】 《战国策·秦策》曾记载，战国时期因为秦国过于强大让其他六国感到有威胁，于是谋士苏秦提议“合众弱以攻一强”，这就是有名的“合纵”策略。今天，发行的版图似当年战国之势，但是许多发行企业却认识到“合纵”的优势，全方位共同建立“绿色通道”，满足新时代的发展需要。2012年，无论国有还是民营，都遭遇着来自网上书店的冲击，承受着来自政策变化带来的转型压力，“合纵”的需求变得迫切而实际。从企业共同的诉求和目标出发，以多种形式“合纵”，不仅可以增强对抗风险的能力，也将对行业的发展格局产生不同程度的影响。

　　生存力

　　热点事件： 单向街、行动书店集资

　　“我们爱单向街，如果你也爱她，请和我们一起来做单向街的主人。”2012年6月，因租金上涨面临搬迁的北京单向街书店在网上发起一场名为“寻找1000名主人”的活动，欲寻找1000位支持者，在8月19日前凑足10万元，以确保新的单向街书店顺利开张。单向街书店相关负责人在接受业内媒体采访时表示：“我们不是集资，也不是单纯的预售会员卡的形式，而是一种产品预售。”微博发出后，在短短8天时间里，单向街就获得支持金额达23万余元，提前结束了此次活动。

　　受单向街书店的启发，一条由“行动书店”发出的为书店集资的微博也引起了大家的广泛关注和热议。“如果你爱上一家书店，请关注我，上海外滩十六铺世界顶级实体书店2012年12月21日开幕，现在诚邀一万位‘粉丝’，成为书店股东，每人出资2000元人民币。”行动书店项目负责人韩子文向媒体透露，所谓招募一万名股东，并非真正需要一万名股东，而是以这个数目，来表达“万众一心”拯救实体书店的意思。目前，行动书店正以3种方式进行募集：第一，推出在线筹款平台；第二，他们希望招募投资5万元以上的股东；第三，发放储值会员卡。

　　【年度评说】 两家书店的集资，先不论其是否涉嫌非法，但就实体书店谋求自救的当下，应该说是一种无奈之举，但也是在无奈情形下赢利模式创新。

　　读者需要怎样的书店?要为怎样的书店埋单?单向街书店通过集资的方式募集费用搬迁无疑给经营者一个现实的范例。6年的免费公益讲座，6年的文化坚守，成为读者心中无法割舍的记忆和习惯。当读者认可书店这种经营方式和提供的服务后，必然会自觉自愿地为其埋单。在2012年中，很多实体书店都在探索未来的方向和模式，比如，杭州枫林晚进驻阿里巴巴公司总部办图书馆，为企业提供文化管家服务；北京字里行间选择商业和社区交汇的地段逆势迅速开分店，提供身边的“咖啡馆+图书馆”服务，等等。这些书店都在摸索中前行，也在推进实体书店自救的进程。从这些实体书店身上，我们看到，企业在面对危机时刻所表现出的生存力，不仅是在商海竞争中的自信，也是行业发展的内在推力。

　　竞争力

　　热点事件： 山东志鸿教育打造印象齐都文化创意产业园 天猫书城上线 当当入驻

　　作为传统民营书业企业的龙头，山东志鸿教育在2012年更是拔得头筹。3月16日，志鸿教育集团与复星集团共同投资21亿元打造的印象齐都文化创意产业园在山东淄博举行奠基仪式。这是志鸿教育集团多元化发展战略下建设的文化产业项目，占地800余亩。该项目规划了八大功能板块，预计年产值超过66亿元，每年交税5亿多元。

　　在电子商务领域，图书发行业更是“插电疯长”。6月14日，天猫书城正式上线。包括50家出版社、20多家独立B2C购书网站、5家杂志社、9家大型新华书店、8家城市地标书店等在内的1000多家图书网店，推出了130万种在线图书，在售图书超过6000万本。不到半年，靠售卖图书起家的民营书业企业、目前国内最大的网上书城当当网也正式入驻天猫。当当网带入了全部自营类目到天猫，包括80万种图书品类和30多万种百货品类。

　　【年度评说】 透过现象看本质，虽然两个事件中的新闻主角不同，一个是传统的民营出版物发行企业，一个是新兴的电子商务出版物发行企业，但是我们不难发现，经过多年的摸爬滚打后，民营书业企业在行业的竞争力上已经表现非常突出。在竞争性市场条件下，通过培育自身资源和能力，获取外部可寻址资源，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力显著增强。由此，我们更能断定，2012年，民营书业企业竞争力更强，同时呈现出强者恒强的趋势。