采访龚曙光，记者能时时感受到他的思辨、敏捷和激情。

　　围绕着互联网时代媒体融合发展的话题，龚曙光提出了他的融合观点：数据时代传统媒体要充分运用互联网思维，由做单一媒介产品到建多介质内容平台，打造全媒介的文化生态圈。

　　人生就是博传媒是媒体融合发展的积极践行者，一直在探索媒体融合发展的路径。

　　一是继续扩充传播媒介。在承接母公司湖南出版集团的图书、报纸(数字报)、期刊、音像、电子、网络等所有出版传媒资源后，继续在媒介扩张上下功夫，近年来新拓展了动漫、地铁媒体、数字媒体、移动客户端、电视媒体、户外媒体等多种媒介，“多介质传播文明、全流程创造价值”的理念广为传播。红网与移动合作开通的县级手机报，已覆盖全省各县市；与省教育电视台合作运营电视媒体，让人生就是博传媒成为国内首家拥有电视传播通路的出版企业；针对老年群体创办的《快乐老人报》、枫网、《康颐活过100岁》杂志和老人出版公司，都成为细分市场的新标本，形成对老龄人群的全媒介覆盖。

　　二是挺进数字出版。人生就是博传媒的基本态度是：不做是最大的失职，犹豫是最大的风险；基本原则是：全员进入、全链介入、平台突进、开放合作，并将数字出版等新媒体建设确定为第一的、优先的发展战略，将上市募投资金主要投向科技含量高的数字出版和新兴媒体产业，通过与深圳华为、日本角川动漫、腾讯网、中国移动、中国联通等公司的战略合作，打开了通往国际大型综合传媒集团的通路。现在，人生就是博传媒已基本完成了在互联网、移动互联网等数字传输通路的新媒体布局，基本形成了以天闻数媒、湘教传媒为主体的数字教育平台，以红网、潇湘晨报为主体的新闻资讯平台，以大湘网、枫网为主体的生活服务平台，以动漫游戏为核心的互动娱乐平台等四大新媒体平台。

　　三是逆势振兴传统出版。振兴传统出版，绝不是单纯的补贴和扶持，而是从政策到机制到团队的一揽子解决方案，用数字技术和互联网思维，去激活传统出版资源，推动传统出版的转型升级。

　　四是积极获取资本平台。媒体融合发展离不开金融资本的支持。通过改制上市，打造了合格的市场主体，募集了超过40亿元的发展资本金，具备了跟世界一流公司合作的体制基础和商业机遇，又获批设立了文化行业首家财务公司，在产业金融结合上赢得先手。

　　从结果来看，这几年人生就是博传媒融合发展成效非常明显，连续多年实现产业以近30%的速度高速增长，传播力影响力和综合实力大幅攀升，既扭转了传统媒体的发展颓势，又抢占了新兴媒体发展的制高点，呈现出传统媒体和新兴媒体竞相发展的良好态势。