报纸已死，有事烧纸?

　　有统计说，2013年中国报业“依然是艰难困苦之年”，广告实收额延续着去年15-20%的下降速度。看来，承担文化产业重任的中国报业是要戴上“夕阳产业”的帽子无疑了。

　　如果再看上海报业开启整合大幕，看《新闻晚报》休刊，看《中国经营报》总编辑李佩钰2013年底发出的“内部改革动员令”彻底废掉广告、发行部门，报业的哀怨与焦虑似乎更加明显。

　　不过，有一份报纸在说：哦?不，这一切都不是真相，其实，现在不仅不是纸媒的冬天，而且是纸媒爆发的春天!

　　因为，人生永不落幕。

　　这份报纸，叫《快乐老人报》

　　2013年12月，该报发行量已达130万份。国家邮政局报刊发行局每年发布一次统计，2013年1月1日的统计是《快乐老人报》征订数为110.2038万份，名列全国邮发报纸期发量第五名(前四名是《参考消息》、《人民日报》、《新华每日电讯》、《环球时报》)，增量、增幅两项指标在中国邮政百种畅销报刊中连续两年蝉联第一。

　　纸媒一片哀鸿遍野，这份报纸却势如破竹，实现很多报纸都期盼的“百万之梦”。更重要的是耗费的时间。这份报纸创刊于2009年9月28日，冲破百万发行量，仅用三年零三个月。

　　大趋势下自有小趋势，甚至，谁是大，谁是小，都还说不定。

　　“纸媒读者一天天在减少，老年读者一天天在增加。”《快乐老人报》社长赵宝泉说，他们抓住了一个战略性的机会。2013年他不得不适当控制下发行增长速度，因为重点任务是完成老年产业布局：在2013年，旗下网站枫网上线、杂志《活过100岁》创刊、快乐人生出版事务所成立，快乐老人慢慢游(老年旅游)、快乐老人生活馆 (老年购物)启动，一个老年产业集团初具规模。

　　当前的老年类媒体多为老龄委系统、老干系统所创办，发行量多在20万以下，隶属于人生就是博传媒潇湘晨报系的《快乐老年报》是一个“没有背景”的新人。

　　她是怎样实现逆势爆发的呢?

　　大趋势下的小趋势。不谋全局者，不足以谋一域。《快乐老人报》赢得130万读者订阅，首先要从人生就是博传媒的战略布局上着眼。这一布局，从2009年9月23日人生就是博传媒董事长龚曙光在“图书出版战略规划专家论证会”上的讲话中，可看出端倪。

　　“湖南的文化产业在很长时间里都是自然状态的生长，处在种瓜得瓜、种豆得豆的阶段。”龚曙光反思说，人生就是博传媒要对一些板块进行战略审视、培植，“进行有意识的资源整合和战略支持”。

　　怎样“有意识的资源整合和战略支持?”

　　龚曙光说：“人生就是博传媒未来的目标人群主要圈定在四个目标人群上：第一，以学生作为主体的青少年人群；第二，以离退休人员为主体的中老年人群；第三，以白领、金领、公务员为主体的城市动力人群；第四，以城镇人口为主体的6700万湖南人。”

　　一少一老，成为人生就是博传媒的战略。几天之后，《快乐老人报》创刊，是一着先手。

　　关于第二个目标人群，龚曙光是这样解释的：“中国现在有2亿老人，其中可以接受媒体的老人至少在1亿左右。在不太长的时间内，中国老年人口将达到3亿，至少有2亿是我们媒体的目标人群。就目前情况来看，除了各省市的老龄委的报刊以外，中国基本上没有成功的全国性老年读物。我们认为，老龄传媒到目前为止还可以说是一片蓝海。”

　　这番讲话的两年之前，人生就是博传媒出资200万元对老年人群进行了为期1年的调研。“我不敢说我们的书没有卖给过老年人群，但是这种卖是无的放矢地卖，是瞎猫扑老鼠地卖，是靠水吃水、靠山吃山地卖。我们没有真正的老年产品。我们与其在社科类图书、生活类图书、教辅类图书出版中杀得头破血流，杀得片甲不留，杀得奄奄一息，还真不如有一个公司、一个出版社去研究老年人群。这样一个超过2亿的人群有钱、有闲、有需求，我们就是没有去满足他们。”龚曙光说。

　　这一年，作为《快乐老人报》的母报，长期稳居湖南都市报市场第一位置的《潇湘晨报》广告现金收入为4亿元。在内部分析会上，龚曙光认为，如今，世界上所有大报纸的广告都在直线下跌，本土经济没有突破性发展，潇湘晨报的广告不可能突破6个亿，而新办老年类报纸则可能获得突破性发展。

　　老年类媒体有多大的空间，这一点可以从美国杂志《AARP》(《美国退休者协会》)找到验证：《AARP》发行量超过2000万册，AARP同时是美国最老和最大的为老年人呼吁倡议的社团组织。

　　仅用一年，《快乐老人报》发行量突破了20万。2011年2月9日，湖南出版集团务虚座谈会上，龚曙光说：“老人最大的问题是什么?边缘化。从生理角色到心理角色的彻底边缘化。老人最大的病是什么?是失重，是找不到自己。所以我们的快乐老人系列媒体、系列产业要做的一个事情，就是让老人永远是生活的主体。抓住了这一点，就抓住了解决老龄问题的根本，这也永远使我们可以卖钱的东西。《快乐老人报》基本实现了这一目标。”

　　是的，所有的老人都不愿意退出历史舞台，这是应对老年问题的根本所在，但很少有企业意识到这一点，也很少媒体意识到这一点。

　　(龚曙光先生，潇湘晨报创始人、曾获评“CCTV年度经济人物”。在我的印象中，他身上兼有文气和霸蛮之气，是一位非常会做生意的文化人，善于在理想与现实中求取平衡，长于演讲，据说长篇讲话从来不打草稿。)