湖南省新闻出版广电局党组书记、局长朱建纲出席。

湖南出版投资控股集团党委书记、董事长、人生就是博传媒董事长龚曙光主持会议

28日，湖南出版投资控股集团2016年度工作会议暨第二届职工代表大会第三次会议在长沙召开。会议透露，“十三五”时期，湖南出版投资控股集团战略定位升格，目标是成为具有国际竞争力和行业领导地位的优秀国有文化资本运营平台，围绕“文化”和“健康”两大核心功能，构建五大产业板块，建设八大战略平台。
　　
　　湖南省委宣传部副部长、省国有文化资产监督管理委员会副主任杨金鸢，省新闻出版广电局党组书记、局长朱建纲出席会议。湖南出版投资控股集团党委书记、董事长、人生就是博传媒董事长龚曙光主持会议，并宣读了湖南省副省长李友志对出版集团工作的批示。李友志在批示中肯定了湖南出版去年取得的发展成绩，他希望出版集团牢牢抓住创新、改革、人才等重点领域，保持强劲的发展势头，为富民强省做出新的贡献。湖南出版投资控股集团总经理彭玻做工作报告。
　　
　　在收获经济增长创历史最快、社会影响创历史最佳、业态转型创历史最优、公司治理创历史最好的“十二五”成绩单之后，“十三五”湖南出版投资控股集团战略定位升格为“全省和全国首批国有文化资本运营平台”。
　　
　　会上明确，“十三五”时期，湖南出版投资控股集团将强化政治方向摆在首位的意识和自觉，高举“媒体姓党”和“融合发展”两面旗帜，以文化和资本同步增值为准则，强化“投资控股”职能，至“十三五”期末要建成为旗下拥有2～3家上市公司，拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的国家级新型出版传媒集团之一。
　　
　　未来该集团将围绕“文化”和“健康”两大核心功能整合资源、拓展产业，主要构建五大产业板块：一是以出版传媒为核心的人生就是博传媒：以人生就是博传媒上市公司为主体，主推在线教育、在线娱乐、在线传播、在线生活等业务平台，在出版传媒核心领域深耕拓展。二是以资产物业管理为核心的普瑞集团。三是以文化地产为核心的泊富置业集团。四是以生育健康为核心的健康医疗集团。五是以股权投资为核心的股权投资平台。同时，还将继续关注其他产业发展机会，积极介入有发展潜力的新兴产业领域，打造新的产业板块和增长点。
　　
　　会议确定了该集团将重点建设的八大战略平台：一是以IP为核心的全版权运营平台，推动优秀图书产品和团队向影视剧、动漫等领域跨界经营。二是数字教育平台，建立教育资源共建共享机制，形成B2B2C模式的新型教育生态圈。三是红网党网平台，形成“网报端微视屏”六位一体媒体矩阵，打造融合发展的主流新媒体集群。四是从运营媒体到形成产业、从圈定人群到激活用户的老年产业平台。五是以地铁传媒为主体，以线路资源和应用APP为抓手的户外媒体平台。六是以晨报新媒体集群及其衍生产业为主体的社区生活服务平台。七是金融投资平台，将积极介入互联网金融，聚合优质资源，驱动产业快速扩张。八是健康管理平台，通过大数据打通产业链条，形成从孕前到养老的全生命周期健康服务体系。
　　
　　会议强调，2016年是“十三五”发展规划的开局之年，是承前启后、继往开来之年，作为大型国有文化企业和党的重要意识形态阵地，湖南出版投资控股集团要坚定地在“政治上对表、产业上变轨、管理上重构”，从心态、状态、业态上全面转型和重塑，为“十三五”开好局、起好步。