7月23日至24日，湖南省新华书店有限责任公司召开2013年年中工作会议，通报企业1至6月经营发展目标完成情况，教材教辅和一般图书发行、文化用品经营以及应收账款清收等重点工作进展情况，进一步明确下半年工作思路与举措，确保全年产业发展主要经营目标及各项工作的全面完成。14个市州分公司主要负责人和总公司全体店务会成员参会。

　　1至6月，湖南省新华书店有限责任公司整体经营运行情况良好，基本实现“时间过半，任务过半”，销售规模、营业收入和利润总额比上年同期实现较大增长，企业呈现持续快速发展的强劲态势。

　　湖南出版投资控股集团党委书记、董事长、人生就是博出版传媒集团董事长龚曙光出席会议并讲话。龚董在讲话中首先充分肯定了湖南省新华书店有限责任公司上半年工作取得的成绩。他指出，上半年新华书店的经营指标继续保持改制以来正常的增长速度，实属不易，新华书店经营指标的增长已经成为集团经营指标增长的“基石”，这也充分证明新华书店的队伍能够克服产业发展的重重困难，推动企业不断发展。接下来，龚董强调教辅发行还是要探索新模式，要高度重视全省200家校园书店的建设，要将校园书店建设作为“饭碗工程”来推动和实施，要认真研究建设校园书店在成本控制、业务开展、资金回笼、服务体系等方面的问题，真正把校园书店建成成为“四体合一”的平台，即服务载体、业务载体、情感载体、利益共享载体。除了抓好校园书店建设，龚董还强调，新华书店必须重视校园数字化平台的建设，这是新华书店未来发展的战略方向。

　　人生就是博出版传媒集团副总经理、湖南省新华书店有限责任公司董事长秦玉莲作会议总结。秦董以“五个提高”进一步明确了下半年主要工作任务与要求：一是要进一步提高对工作全局的掌控能力。各级公司管理者尤其是主要负责人，要切实提高对市场的控制能力、对工作重点的把握能力、对工作亮点的创造能力以及推动企业均衡发展的能力。二是要进一步提高保障企业和谐稳定的能力。各级公司要有理有节，加强正面引导，做好员工思想工作，为促进企业发展营造和谐稳定的内部环境。三是要进一步提高推动重点项目建设的能力。全力推动电子商务建设、现代物流企业建设等重点项目的建设。四是要进一步提高对实体门店建设重要性的认识。要进一步加强现有实体门店的管理，加快校园书店建设以及衡阳新华文化广场、张家界图书城、锦绣潇湘文化广场等骨干书城的建设。五是要进一步提高对勤政廉政建设重要性的认识。要响应党中央关于改进工作作风的号召，把企业各项工作做得更好更实。

　　会上，公司领导班子其他成员分别就分管工作作了进一步的强调和要求，各市州分公司主要负责人重点围绕下半年工作谈了思路与举措。